2025年5月10日,第九個“中國品牌日”將如期而至。在這個國貨品牌集體崛起的時代浪潮中,燕京啤酒以連續(xù)六年的“510超級品牌日”交出了一份亮眼答卷——不僅成為啤酒行業(yè)旺季營銷開啟的標桿事件,更以“全域共振”的戰(zhàn)略升級,重新定義消費品牌與用戶、場景、行業(yè)的鏈接方式。今年燕京啤酒第六季超級品牌日,讓人充滿期待。

　　“510”超級品牌日來襲,燕京啤酒營銷“破界”

　　隨著510臨近,燕京啤酒精心打造的第六季超級品牌日也將如期啟幕。如今,510品牌日不但成為了燕京啤酒的消費IP,也是整個啤酒行業(yè)開啟盛夏營銷的標志。在消費需求日趨圈層化的當下,燕京啤酒今年的510品牌日以“全產(chǎn)品線矩陣”為支點,打造“全域營銷生態(tài)”。

　　據(jù)了解,此次活動以“燕京啤酒510微醺夜 有你才‘彤’拍”為主題,嫁接在U8、獅王精釀、燕京9號等核心產(chǎn)品上,從而形成一個全產(chǎn)品矩陣的鏈路打造。5月10日當天,燕京啤酒將重磅推出燕京U8心愿罐產(chǎn)品,將空間視頻創(chuàng)意融入到產(chǎn)品包裝上,并把“微醺夜晚,城市星空,流星許愿”等元素滲透其中,情緒價值拉滿。

　　此外,燕京啤酒線上線下活動也將會在510品牌日同步啟動。百位主播直播,助力510活動全面爆發(fā),從而形成線上勢能;而在線下,以燕京LIONK獅王餐酒吧和燕京9號兩種終端形態(tài),開展眾多的門店活動,讓其滲透到年輕群體的日常生活、社交派對等場景中去,構(gòu)建“全域飲酒場景地圖”。燕京啤酒通過線上線下聯(lián)動,努力打造其“全域營銷生態(tài)”,這也是今年燕京啤酒510超級品牌日的內(nèi)核。

　　今年燕京超級品牌日的活動,本質(zhì)是對啤酒消費痛點的精準拆解——當Z世代將“情緒價值”置于消費決策頂端,燕京啤酒以通過“產(chǎn)品分層+情感共鳴+場景再造”,打破傳統(tǒng)啤酒營銷邊界,從“賣產(chǎn)品”進階為“賣生活方式”,多產(chǎn)品聯(lián)動,多形式爆發(fā),共同引爆2025 燕京啤酒510 Big Day。

　　六年演變,燕京啤酒從超級品牌日IP打造到生態(tài)構(gòu)建的戰(zhàn)略升維

　　從2020年的5月10日,燕京啤酒開創(chuàng)了超級品牌日的IP,到今年已經(jīng)經(jīng)歷了六季。從每年活動的主要內(nèi)容來看,燕京啤酒超級品牌日已經(jīng)進化到了3.0時代,其軌跡正是一部啤酒行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的縮影。

　　2020年到2022年屬于燕京啤酒超級品牌日的1.0時代。這個階段,燕京啤酒剛剛開啟超級品牌日活動,需要造勢和曝光,從而形成IP勢能。因此,燕京啤酒以頂流代言人撬動粉絲經(jīng)濟,以U8等新品實現(xiàn)年輕化破圈,邁出了第 一步。

　　2023年是2.0時代,燕京啤酒以“有你文化”為指導(dǎo)思想,其思路也逐漸轉(zhuǎn)向消費端,比如發(fā)起了“百萬粉絲共創(chuàng)計劃”、“510粉絲超級回饋計劃”等,將單向營銷轉(zhuǎn)化為雙向互動,在510超級品牌日打造過程中,成為關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折。

　　2024年至今,燕京啤酒的超級品牌日進入了3.0時代。燕京啤酒整合全域數(shù)據(jù),打通電商、門店、社群等渠道,構(gòu)建“產(chǎn)品—內(nèi)容—服務(wù)”一體化生態(tài)。同時,燕京啤酒巧借產(chǎn)品和代言人策略,加大了祝福罐、心愿罐等與粉絲共創(chuàng)型產(chǎn)品的推廣力度,融入了空間視頻等新玩法,再次引爆在消費群體中的影響力,并且逐漸將企業(yè)IP升級為行業(yè)標桿。

　　2025年的第六季燕京啤酒超級品牌日,標志著燕京啤酒完成從“營銷事件”到“生態(tài)基建”的跨越,讓品牌日不再局限于促銷,而是成為撬動全年增長的支點。

　　行業(yè)共振:510超級品牌日開啟啤酒盛夏狂歡的“燕京范式”

　　一直以來,燕京啤酒都非常注重“節(jié)點營銷”,每年的春節(jié)營銷、燕京510超級品牌日、燕京啤酒節(jié)等活動,都體現(xiàn)了其“節(jié)點營銷×旺季引擎×生態(tài)共贏”的思路,同時激活消費端與產(chǎn)業(yè)端的雙重勢能。

　　從用戶端來看,燕京啤酒以“啤酒+”延伸消費場景,聯(lián)合代言人圍繞不同活動主題,將單次消費轉(zhuǎn)化為跨品類體驗;從文化端來看,燕京啤酒主張的“有你文化”逐漸成為粉絲耳熟能詳?shù)脑掝},真正實現(xiàn)了文化扎根;從產(chǎn)業(yè)端來看,燕京啤酒510超級品牌日,為啤酒行業(yè)盛夏旺季營銷拉開了帷幕。

　　燕京啤酒借助510超級品牌日實現(xiàn)了爆發(fā)式增長,其背后,是燕京啤酒對行業(yè)趨勢的預(yù)判——在存量競爭時代,唯有以用戶為中心構(gòu)建生態(tài)協(xié)同,才能將短暫營銷熱點轉(zhuǎn)化為可持續(xù)增長動能。

　　今年的燕京啤酒510品牌日,將會是一場傳統(tǒng)快消品的進化實驗:以數(shù)字化重構(gòu)人貨場關(guān)系,以情感化運營重塑品牌黏性,最終在用戶心中植根“盛夏=燕京”的超級符號。這或許為行業(yè)指明了一條新路——唯有將IP轉(zhuǎn)化為與用戶共生的價值共同體,才能穿越周期,持續(xù)領(lǐng)跑。