2021年已接近尾聲，對于洋河而言，這一年注定將留下極其特殊而重要的印記。今年4月份，剛履新兩月的洋河股份董事長，雙溝酒業(yè)董事長張聯(lián)東正式發(fā)布“十四五”高質量發(fā)展戰(zhàn)略，向外界宣布，全面開創(chuàng)洋河的精彩時代、雙溝的風彩當代和貴酒的多彩時代，推動企業(yè)在更高水平上保持量的持續(xù)增長和質的穩(wěn)步提升，實現更加充分均衡、更加優(yōu)質高效的發(fā)展，成為讓國人自豪的中國味道，讓世界銘記的中國名片。

　　當戰(zhàn)略明確后，洋河股份正式吹響“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。過去一年，洋河對內對外的各項動作，每一件都讓人印象深刻。

　　一場徹底的變革

　　張聯(lián)東在2月份上任董事長后，內部會議和市場調研，一場接著一場。春季糖酒會上，洋河發(fā)布了全新的企業(yè)文化價值觀，將“夢想文化”作為新時代“文化洋河”建設的核心內涵，著力打造“夢想的洋河，時代的洋河”。這股精神力量“內化于心，外化于行”，一場意義重大的變革在洋河展開。

　　在品牌層面上，成立了“雙溝酒業(yè)銷售有限公司”專業(yè)運營雙溝品牌，全面開啟雙溝品牌全國化新征程;同時積極布局貴酒，推進貴酒品牌全國化。在品類創(chuàng)新上，不斷推進“夢之藍M6+”、夢之藍水晶版以及雙溝品牌的品質創(chuàng)新與市場全國化，同時對國民品牌天之藍進行煥新升級，新的消費潮流。在員工效益方面，完成了系統(tǒng)性的員工薪酬調整，迅速推動實施了被認為是“教科書式”繁難的“期核心骨干持股計劃”，極大地激發(fā)了員工創(chuàng)業(yè)干事的熱情和動力。

　　2021年6月，洋河“百日攻堅”專項行動正式發(fā)起，在市場上掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的滾滾熱潮。一場場家宴、一次次品鑒會，一家家走訪終端網點……無數經銷商深受洋河奮斗激情的感染，投身到這場聲勢浩大的戰(zhàn)斗中來，“煥然一新的氣象”、“昂揚向上的生機”，成為2021年媒體對洋河評價的“高頻詞”。在此背景下，洋河在白酒市場上高歌猛進，一季報的亮眼，半年報的增長，三季報的穩(wěn)健，展現了洋河高質量發(fā)展新姿態(tài)。

　　一場變革讓張聯(lián)東看到了，洋河人不缺精神，不缺戰(zhàn)斗力，不缺執(zhí)行力，不缺創(chuàng)造力，不缺創(chuàng)新能力。但是在張聯(lián)東看來，這些難能可貴的精神推動下，洋河不僅要完成“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標，更要做一個對員工負責任、有情懷、有夢想的洋河。

　　洋河新畫像

　　今年以來，張聯(lián)東用一系列舉措向消費者和整個白酒行業(yè)描繪他心目中的新洋河。全新的洋河，到底長什么樣?

　　首先，它應該是消費者至愛的一個洋河。作為名酒品牌，洋河的品牌知名度和美譽度有口皆碑。一個多月前，洋河股份旗下的夢之藍、天之藍、海之藍三大品牌均位列《2021胡潤品牌榜》，成為除阿里巴巴、騰訊外，上榜品牌數量最多的母公司，在白酒行業(yè)位居。證券研報顯示，得益于洋河市場營銷轉型調整、渠道推力改善以及消費者對夢之藍品牌的高認知度，“夢之藍M6+”成為600-1000元價位消費的主流選擇，在政商務宴請和節(jié)日送禮的使用頻率很高，品牌勢能正進一步增強。

　　其次， 它應該是數智化的洋河。在制造端，洋河運用大數據、人工智能、物聯(lián)網等新技術，實現更有效率、更有品質的全流程管理。在消費者互動方面，以消費者消費偏好、品牌體驗等角度的數據為基礎，洋河與消費者形成互動，實現程度地貼近消費需求，讓消費者體驗更個性化、更有溫度。繼消費力、產品力和組織力之后，“數智力”正在成為洋河第四個左右產業(yè)走向的核心牽引力量。

　　另外，它應該是“富有家國情懷、時代夢想”的洋河。今年以來，洋河股份助力中國航天事業(yè)，見證中國航天一次次輝煌時刻，圓中國人征服星辰大海的飛天夢想;踐行公益奉獻愛心，積極參與扶貧幫困、關愛青少年，共筑抗洪抗疫的長城，圓中國夢護航的時代夢想;與拉薩市達成戰(zhàn)略合作，啟動建設拉薩朗熱酒村項目，圓鄉(xiāng)村振興共同富裕的家國夢想。為個體發(fā)聲、與國民并肩而行，越來越多的人感受到了洋河的品牌魅力。

　　有業(yè)內專家認為，對于一家行業(yè)頭部企業(yè)來說，大刀闊斧的變革往往與高風險并存。毫無疑問，洋河是成功的。但這種成功并非一蹴而就，洋河的新氣象、新面貌背后，是魄力、是堅持，更是一個企業(yè)家的思考。